543.TXT
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* Edit v1.010 from 2018-11-19 to 2021-05-21 by HSc                             *
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Simplex A+K=V 
Fritz Hendrich
CD ROM
ISBN 

MP3	Auszug
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001	Buch
002	Warum schreibe ich. Erfolgreiches Wirken durch ... Motivation ist deligiert durch Herausforderung. (HSc: Blablabla).
003	Macht, Geheimnisvollen, Macht, Geheimnissvollen., Komplexi = Geflochten
004	Komplizierte Fuehrung vom Einkauf bis zum Verkauf.  Unernehmensfuehrung, Softkill's, Vereinfachen
005	...
006	Wortschoepfung. Notwnedigkeit der Fachbegriffe = Verstaendigung. Mikromodell!
007	Aufgabe + Kompetenz = Verantwortung. 
	1. Deligieren -> Verantwortung. <- Durchsetzungsfaehigkeit, Klarheit, Loslassen, Vertrauen
	2. Gesagt (Offnenes Gespraech, Ziel)
	-> Gehoert (Aufnahmemodus)
     	 -> Verstanden
	    - Fragen ist eine Grundfreiheit.  
          -> Akzeptiert (Sinnvoll, Erreichbar)
           -> Getan
 
	- Delegieren und dann aus dem Weg gehen;
	- Motivieren statt Koedern und Bedrohen;
	- Team-Synergie aus Reibungsenergie statt Harmonisieren;
	- Fuehrung mit Bereitschaft zum Risiko und Dienen;
	- Faire Entlohnung statt Versprechen und Feilschen;
	- Coatching als akzeptable Dienstleistung;
	- Situationsweise fuehren statt Modewellenreiten;
	- Delegieren = Qualitatives Endziel und deren Zwischenetappen;
	- Aufgabe + Kompetenz = Verantwortung
	- Anvertrauen abgeben
	- Stellen -> Ziel geklaert;
	- Verantwortung gesagt
	beim Lender gehoert
	verstanden
	akzeptiert
	getan
	gelungen
	- Kleine Fragen gewuenscht und erbeten
	- Miszverstaendnisze	
	nicht kapiert
	einverstanden
	alles klar;
	- Angstfrei einer Beziehung
	- Je wenn man mich gefragt haette, da
	Eigenkontrolle des psychischen Zustandes fuer das Erreichen des Zieles umgesetzt oder erbracht werden mueszen. Seine Eintraege sind Priorisiert.
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028	Mitarbeiterreife, Mitarbeiterfuehrung
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